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企業管理專業課程

  課程目的

 鉅盛於去年上線的企業管理專業課程服務,課程內容包含行銷
規劃、經營管理、市場趨勢、財務金融、人力資源…等,除了
協助企業培養員工本質學能、增進員工核心競爭力,達到雇主
與員工雙贏外;更提供企業因應政府政策所需之經營策略與規
劃,減少企業營運成本。企業管理專業課程自開辦以來,培訓
人數已超過10,000人次,是鉅盛回饋企業客戶的服務保證。

   

  優惠項目

鉅盛為回饋老客戶,提供了以下優惠方案:

1、維護期間內老客戶可享有最低6堂起,2人次專業課程

2、非合約客戶優惠1,000元/堂(市價3,000/堂)

  

  課程資訊

  1075-6月專業課程一覽表

開課日期

上課時間

課程名稱

課程內容

516

14:00-16:30

EXECL 商業運用

壹、專業圖表

目的:製作員工月業績圖表,學習圖表製作/類型與POWER POINT/WORD/整合應用

◎建立圖表

◎圖表調整

◎修改圖表範圍

◎設定資料間距

貳、樞紐分析

目的:以範本銷貨紀錄簿,針對廠商/盈餘/地區/商品等項目,可快速轉成主管/客戶想看到實用報表(樞紐分析表)與圖表(樞紐分析圖表)

◎產生樞紐分析表

◎樞紐分析相關設定與應用

◎樞紐分析圖

參、函數運用

目的:課堂中學習到例如:計算年資/部門支出成本等,擷取資料判斷以顯示結果,設定圖表使其自動化(計算業績獎金)

◎函數使用技巧

◎函數重點觀感

◎基本函數練習

◎文字類函數LEFT、RIGHT、TEXT、CONCATENATE

◎邏輯類函數IF

◎日期類函數DATEDIF

◎整合型函數SUMIF、 SUMIFS...

◎進階函數練習

◎VLOOKUP

◎HLOOKUP

 

613

14:00-16:30

如何做好存貨盤點與庫存管理

 

新存貨盤點規劃原則與利潤貢獻法

常見盤點管理主缺失與改善法

庫存周轉率分析與預算精準化

庫存不當形成原因與削滅策略

如何讓庫存減量30%的步驟與要領

620

14:00-16:30

問題分析與對策

解決能力提升

 

了解問題起源、分類
和問題的處理對策,提升問題解決能力

問題分析與解決的關鍵技巧